4Sep

Сотрудники Microsoft говорят, что они добились прогресса в вопросах разнообразия

Microsoft стремиться к большему разнообразию Похоже, что ее сотрудники приносят свои плоды, и на этот раз об этом говорит не только руководство компании. Разнообразие и инклюзивность технологического гиганта в 2019 году отчет предлагает первый публичный взгляд на индекс инклюзивности Microsoft, или процент сотрудников, которые чувствуют себя желанными как со стороны коллег, так и со стороны руководства, исходя из их личности. Около 88 процентов имели «положительное мнение» о своем чувстве принадлежности и вере в усилия Microsoft по обеспечению многообразия.

Microsoft не разбила индекс инклюзивности по демографическим группам, поэтому неясно, какие группы входят в эти несчастные 12 процентов. Являются ли они меньшинствами, которые чувствуют себя обойденными вниманием, большинством, несогласным с инициативой, или комбинацией групп? Тем не менее, он пообещал использовать результаты, чтобы «лучше понять» тех, кто расстроен, и определить, оказывает ли его кампания «запланированные результаты».

Этот последний отчет также продемонстрировал признаки общего прогресса, включая недавно расширенный раздел о равной оплате труда, который охватывает присутствие Microsoft на пяти крупнейших рынках за пределами США (Канада, Китай, Германия, Индия и ВЕЛИКОБРИТАНИЯ). Более широкие данные показывают, что гендерного разрыва в оплате труда практически не существует: женщины обычно зарабатывают 0,999 доллара на каждый доллар, заработанный мужчинами.

Представительство также улучшилось, хотя и ненамного. Женщины сейчас составляют 29,2 процента основной рабочей силы Microsoft (не считая таких подразделений, как LinkedIn или игровые студии), по сравнению с 28,1 процента в 2018 году. В США доля чернокожего населения выросла с 4,0 до 4,4 процента, а азиаты составляют 33,3 процента против 32,2 процента годом ранее. Также наблюдался очень незначительный рост числа латиноамериканских и многорасовых рабочих.

Вы можете ожидать, что Microsoft продолжит в том же духе в ближайшем будущем. Компания представила многообразие как практическую выгоду, а не просто как инициативу, создающую хорошее самочувствие. показывая, что люди переживают изоляцию так же, как они переносят физическую боль, что снижает их производительность и социальное взаимодействие. Более представительная рабочая сила теоретически помогает сотрудникам раскрыть свой потенциал, а также способствует созданию продуктов, которые действительно отражают общество.