Δέκα μαθήματα καινοτομίας από τη Blizzard

Το μητρώο OC (HQ της Blizzard -- Είμαι σίγουρος ότι εκεί βρίσκεται, καθώς δεν είναι ακριβώς ανοιχτά με τις πληροφορίες τοποθεσίας τους -- βρίσκεται ακριβώς κοντά τους στη Νότια Καλιφόρνια) έχει μια ανάρτηση στο blog με 11 "μαθήματα καινοτομίας" που άλλες εταιρείες μπορούν να μάθουν από τους ανθρώπους πίσω World of Warcraft. Αν και τα ίδια τα μαθήματα δεν είναι ακριβώς καινοτόμα (νομίζω ότι υπάρχουν πολλές εταιρείες που κάνουν αυτό το πράγμα, και καμία από αυτές έχουν ένα παιχνίδι δέκα εκατομμυρίων παικτών), η ανάρτηση παρέχει μια καλή ματιά στη διαδικασία της Blizzard και τη σκέψη πίσω από αυτό που κάνω.

Η Blizzard είναι αρκετά πεισματικά αφοσιωμένη στην ποιότητα -- όχι μόνο απελευθερώνει περιβόητα πράγματα "όταν τελειώσουν", αλλά αν κάτι δεν λειτουργεί, προφανώς είναι στην ευχάριστη θέση να το πετάξουν εντελώς (βλέπω Starcraft: Ghost). Είναι επίσης διασκεδαστικό το γεγονός ότι ο Rob Pardo λέει ότι αυτός και ο Frank Pearce προσπαθούν να κάνουν «μεγάλα έργα ψυχαγωγίας, όχι τέλεια». Ουάου σίγουρα έχει τα σφάλματα του, αλλά κοιτάζοντας τον κατάλογο της Blizzard:

Diablo, Starcraft, Warcraft, πρέπει να αναρωτιέστε πώς μοιάζει ένα «τέλειο» παιχνίδι στο μυαλό του Πάρντο. Αυτά είναι περίπου τόσο τέλεια όσο έρχονται.

Και «τρώνε τη δική τους τροφή για σκύλους», επίσης: Τζ. Ο Allen Brack προφανώς ξοδεύει τέσσερις ώρες τη νύχτα (έως και 15 ώρες την εβδομάδα) παίζοντας το παιχνίδι μόνος του στο σπίτι. Φαίνεται ότι θα ήταν δύσκολο για άλλες εταιρείες να εντάξουν αυτές τις στρατηγικές στο δικό τους σχέδιο (Blizzard κυκλοφορεί πραγματικά μοναδικά προϊόντα), αλλά ως καταναλωτές, είναι καλό να ρίξουμε μια άλλη ματιά στον τρόπο με τον οποίο δουλειά.

[Μέσω Slashdot]